Le piège à éviter

Une feuille de route ne doit pas être présentée comme une certitude. Distinguer engagements fermes, options et hypothèses à confirmer.

Pour éviter cette erreur, demander une démonstration plutôt qu’une simple affirmation : vérifier que chaque chantier a un objectif, un responsable, des prérequis et une capacité réaliste de réalisation.

Vérifier que chaque chantier a un objectif, un responsable, des prérequis et une capacité réaliste de réalisation.

Application à votre contexte

Cherchez un signal permettant de détecter cette erreur avant qu'elle ne produise un dommage. La prévention gagne à être intégrée dans un processus normal de travail plutôt que dans un rappel ponctuel sans suivi.

Prenez une décision récente et retrouvez son motif, son approbateur, ses hypothèses et ses effets. L'absence de trace ne prouve pas qu'aucune décision n'a eu lieu, mais elle rend sa mise en œuvre et sa contestation plus difficiles.

Remettre cette réponse dans son contexteSchéma directeur du système d’information

Références pour approfondir