Mettre le principe à l’épreuve
Dans ce scénario, suivez trois étapes : traduire les objectifs métier en exigences d’architecture, puis comparer les scénarios et leurs conséquences, avant de définir les étapes de transition et les conditions de révision.
Suivre les écarts structurants, les dépendances levées et les décisions encore ouvertes.
Cet exemple est pédagogique et fictif : il illustre un raisonnement, pas un résultat observé chez un client ni une obligation valable dans tous les contextes.
Une cible argumentée, les écarts avec l’existant et les architectures de transition nécessaires.
Application à votre contexte
Ce cas est fictif et sert à raisonner, non à promettre un résultat. Adaptez le périmètre, les acteurs et les contraintes, puis identifiez ce qui pourrait confirmer ou contredire votre diagnostic.
Commencez par un périmètre utile à une décision : une transformation, une dépendance critique ou un portefeuille d'applications. Reliez les vues métier, applicative, données et technique. Une notation rigoureuse est utile, mais elle ne remplace ni un responsable de l'information ni une question de départ claire.