Le piège à éviter
La cible n’est pas une prédiction certaine. Expliciter les choix réversibles et les hypothèses susceptibles d’invalider le scénario.
Pour éviter cette erreur, demander une démonstration plutôt qu’une simple affirmation : vérifier qu’un scénario métier important est réalisable dans la cible et pendant chaque étape de transition.
Vérifier qu’un scénario métier important est réalisable dans la cible et pendant chaque étape de transition.
Application à votre contexte
Cherchez un signal permettant de détecter cette erreur avant qu'elle ne produise un dommage. La prévention gagne à être intégrée dans un processus normal de travail plutôt que dans un rappel ponctuel sans suivi.
Soumettez la description à une décision concrète : remplacer un composant, ouvrir un flux ou absorber une croissance. Si les impacts restent impossibles à identifier, le modèle ne contient pas encore les relations ou les niveaux de détail nécessaires.