Entretenir le dispositif
Le support à maintenir comprend : une cible argumentée, les écarts avec l’existant et les architectures de transition nécessaires.
Prévoir des déclencheurs de mise à jour et un contrôle périodique des informations anciennes. Conservez l’historique des décisions significatives, car une date modifiée sans vérification du contenu ne constitue pas une véritable révision.
Les métiers valident les capacités, l’architecte assure la cohérence, et la DSI et les responsables de programmes évaluent la réalisation.
Suivre les écarts structurants, les dépendances levées et les décisions encore ouvertes.
Vérifier qu’un scénario métier important est réalisable dans la cible et pendant chaque étape de transition.
Application à votre contexte
Associez la mise à jour aux événements qui changent la réalité : projet, incident, contrat, mouvement de personnel ou changement de données. Une revue périodique complète ce dispositif mais ne remplace pas ces déclencheurs.
Soumettez la description à une décision concrète : remplacer un composant, ouvrir un flux ou absorber une croissance. Si les impacts restent impossibles à identifier, le modèle ne contient pas encore les relations ou les niveaux de détail nécessaires.