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Il sert à construire une organisation de projet adaptée au contexte, qu’elle soit prédictive, adaptative ou hybride. Il aide notamment à poser les arbitrages de délai, de moyens et de résultat.

Le corpus ne constitue pas un planning prêt à l’emploi. Les dépendances du SI, les conditions de recette et les capacités d’exploitation doivent être explicitées pour chaque projet.

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