Un référentiel initial avec identifiants communs, propriétaires, dépendances et vues adaptées aux lecteurs.
ÉTAPE 1
Inventaire des applications
Il aide à identifier les doublons, les risques d’obsolescence, les dépendances et les coûts qui ne sont pas visibles dans les seules factures.
Pour commencer : Croiser contrats, déclarations métier et observations techniques.
Élément à vérifier : Comparer l’inventaire à un échantillon d’activités métier et de dépenses pour repérer les applications absentes.
Le dossier et ses questionsÉTAPE 2
Cartographie des processus métier
Elle permet de comprendre les besoins, les ruptures de traitement et les conséquences métier des changements techniques.
Pour commencer : Observer les pratiques et les exceptions.
Élément à vérifier : Faire parcourir un cas normal et un cas d’exception en comparant le schéma à l’exécution réelle.
Le dossier et ses questionsÉTAPE 3
Cartographie des données
Elle facilite les migrations, la qualité, la conformité et l’analyse d’impact d’un changement ou d’un incident.
Pour commencer : Identifier les objets et usages prioritaires.
Élément à vérifier : Suivre un objet concret depuis sa création jusqu’à ses usages et à sa suppression, en vérifiant les copies intermédiaires.
Le dossier et ses questionsÉTAPE 4
Cartographie des flux et interfaces
Elle permet d’anticiper les impacts de changement et de diagnostiquer les ruptures entre applications.
Pour commencer : Recenser les échanges depuis les producteurs et consommateurs.
Élément à vérifier : Faire échouer un échange dans un environnement autorisé et vérifier alerte, diagnostic, reprise et absence de doublon.
Le dossier et ses questionsÉTAPE 5
Référentiel d’architecture et repository
Il permet de réutiliser la connaissance pour les projets, audits, analyses d’impact et décisions de transformation.
Pour commencer : Choisir les objets et relations nécessaires.
Élément à vérifier : Modifier un objet et vérifier que les vues concernées reflètent le changement sans recopies incohérentes.
Le dossier et ses questionsÉTAPE 6
Dépendances vitales et cartographies incomplètes
Les identifier évite de construire des plans de continuité fondés sur une vision trop étroite du SI.
Pour commencer : Choisir un scénario d’interruption métier.
Élément à vérifier : Simuler la perte d’un fournisseur, d’un compte d’administration ou d’une personne clé et vérifier la possibilité réelle de poursuivre.
Le dossier et ses questions