PARCOURS · 6 ÉTAPES

Débuter et comprendre

Comprendre les activités, les informations, les services et les dépendances qui composent un système d’information.

CE QUE CE PARCOURS VOUS AIDE À PRÉPARER

Une vue simple du SI reliant une activité métier aux informations, aux acteurs et aux outils qu’elle mobilise.

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ÉTAPE 1

Système d’information et informatique

Comprendre le travail réel permet d’éviter de chercher une solution logicielle à un problème de responsabilité, de qualité de données ou d’organisation.

Pour commencer : Observer une opération complète et ses exceptions.

Élément à vérifier : Faire exécuter un cas courant et un cas d’exception par les utilisateurs, puis comparer le parcours constaté à la description.

Le dossier et ses questions
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ÉTAPE 2

Service métier et service informatique

Cette distinction aide à choisir des engagements utiles, à définir les priorités de support et à expliquer les investissements techniques.

Pour commencer : Définir le résultat attendu avec le bénéficiaire.

Élément à vérifier : Vérifier qu’un utilisateur peut obtenir le résultat de bout en bout, et non seulement se connecter à l’application.

Le dossier et ses questions
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ÉTAPE 3

Chaîne de valeur et système d’information

Cette vue aide à expliquer pourquoi un composant technique ou une donnée mérite un investissement, même lorsqu’il est peu visible des dirigeants.

Pour commencer : Décrire la valeur attendue pour le bénéficiaire.

Élément à vérifier : Parcourir un dossier de bout en bout et vérifier où la valeur est produite, contrôlée, retardée ou perdue.

Le dossier et ses questions
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ÉTAPE 4

Objets métier et données

Cette distinction permet de résoudre les incohérences entre outils avant de chercher à synchroniser des champs dont la signification n’est pas partagée.

Pour commencer : Faire définir l’objet et ses états par le métier.

Élément à vérifier : Confronter plusieurs cas réels, y compris doublons, changements de statut et exceptions, pour vérifier la définition commune.

Le dossier et ses questions
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ÉTAPE 5

Capacités métier et applications

Cette approche aide à comparer des investissements et à conserver une vision stable lorsque les outils ou l’organisation changent.

Pour commencer : Formuler la capacité sans citer de produit.

Élément à vérifier : Vérifier qu’une capacité reste compréhensible si le logiciel ou le service qui la soutient est remplacé.

Le dossier et ses questions
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ÉTAPE 6

Criticité des activités et des applications

Elle permet de concentrer la protection, le support et les investissements de continuité sur ce qui met réellement l’organisation en difficulté.

Pour commencer : Identifier les conséquences d’une interruption dans le temps.

Élément à vérifier : Faire confirmer les impacts par les métiers et confronter le classement à un scénario d’arrêt crédible.

Le dossier et ses questions

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