Ce que cela change en pratique

Exemple fictif : une demande passe par quatre services, mais une relance téléphonique non documentée est nécessaire pour qu’elle avance.

Pour apprécier l’utilité, comparer une situation avant et après sur le même périmètre. L’effet recherché doit être reconnu par les métiers : une meilleure décision, un délai réduit, une information plus fiable ou une dépendance mieux maîtrisée.

Mesurer les attentes, reprises et transferts sans responsable sur un type de dossier défini.

Application à votre contexte

Décrivez le changement attendu du point de vue d'un utilisateur ou d'un responsable métier. Une livraison n'est pas encore un bénéfice : précisez le résultat observable qui justifiera l'effort.

Séparez les objets de leurs relations. Une application possède un identifiant stable, tandis qu’un flux relie une source et une destination et porte ses propres caractéristiques. Conservez la provenance de chaque information et sa date de vérification pour distinguer un fait constaté d'une hypothèse.

Remettre cette réponse dans son contexteCartographie des processus métier

Références pour approfondir