La distinction à retenir
Elle permet de comprendre les besoins, les ruptures de traitement et les conséquences métier des changements techniques.
Un diagramme lisible vaut mieux qu’une notation sophistiquée incomprise. Conserver néanmoins des conventions stables et explicites.
Application à votre contexte
Commencez par nommer le problème que vous souhaitez résoudre. Comme un même terme peut désigner une pratique, un document ou un outil, indiquez explicitement le sens retenu dans votre organisation.
N'essayez pas de tout dessiner dans une seule carte. Une vue de direction, une vue des interfaces et une vue de reprise répondent à des questions différentes. Elles doivent toutefois partager les mêmes identifiants et ne pas produire trois inventaires incompatibles.
Remettre cette réponse dans son contexteCartographie des processus métier