Choisir les premières actions

Commencer par les éléments qui combinent conséquence importante, absence de maîtrise et possibilité d’amélioration utile. Séparer les prérequis qui débloquent plusieurs actions des optimisations locales. Limiter les démarrages au travail que l’équipe peut effectivement terminer.

Inclure licences, paramétrage, reprise de données, intégration, formation, maintenance et sortie.

Le bénéfice attendu est un enchaînement fiable des opérations, par exemple de la commande jusqu’à la comptabilisation, sans perte de sens entre services.

Application à votre contexte

Confrontez l'impact, l'urgence, les dépendances et l'effort disponible. Une petite action qui libère plusieurs autres travaux peut passer avant un chantier visible mais isolé. Expliquez aussi les reports et leurs conséquences.

Ne jugez pas une application seulement sur une démonstration commerciale. Faites jouer vos scénarios, vos volumes et vos exceptions. Examinez aussi le paramétrage, les reprises de données, les droits, le support et la capacité à quitter la solution.

Trois actions de départ

  • Décrire les parcours métier critiques
  • Tester les règles et exceptions sur une maquette
  • Organiser la migration et la responsabilité des référentiels
Remettre cette réponse dans son contexteChoisir et faire évoluer un ERP

Références pour approfondir