Ce que cela change en pratique
Exemple fictif : une application de paie est beaucoup plus sensible à l’approche des échéances. Sa criticité doit tenir compte du calendrier, pas seulement d’une note annuelle.
Pour apprécier l’utilité, comparer une situation avant et après sur le même périmètre. L’effet recherché doit être reconnu par les métiers : une meilleure décision, un délai réduit, une information plus fiable ou une dépendance mieux maîtrisée.
Suivre la part des activités critiques dont les dépendances et objectifs de reprise ont été validés, ce taux ne mesure pas à lui seul la capacité de reprise.
Application à votre contexte
Décrivez le changement attendu du point de vue d'un utilisateur ou d'un responsable métier. Une livraison n'est pas encore un bénéfice : précisez le résultat observable qui justifiera l'effort.
Suivez une information plutôt qu'un organigramme : qui la crée, qui la transforme, qui la valide et qui s'en sert pour agir ? Les ruptures apparaissent souvent entre deux services, alors que chaque application semble fonctionner correctement prise isolément.