Un premier périmètre utile
Le premier résultat à viser est le suivant : un plan de réversibilité, des engagements contractuels et une recette de restitution.
Décider dès le démarrage qui pourra utiliser ce résultat et quel événement justifiera d’étendre le périmètre. Éviter de choisir l’outil avant d’avoir stabilisé le besoin.
Couvrir actifs récupérables, documentation, droits, exports, accompagnement, coûts, effacement et compétences.
La DSI définit la reprise, les métiers valident les résultats, et achats et juridique formalisent les engagements.
Un plan de réversibilité, des engagements contractuels et une recette de restitution.
Application à votre contexte
Choisissez une activité identifiable, un responsable disponible et un résultat réalisable. La première itération doit réduire une incertitude ou permettre une décision, pas seulement lancer une collecte sans fin.
Distinguez la promesse contractuelle de la capacité opérationnelle. Identifiez les sous-traitants importants, les ressources critiques et les conditions de restitution. Conservez les contacts et les procédures en dehors du seul portail du fournisseur qui pourrait devenir indisponible.
Trois actions de départ
- Définir ce qui doit être restitué
- Préciser les modalités et critères de recette
- Tester une sortie représentative avant une urgence