La distinction à retenir
Ils réduisent les blocages tout en évitant qu’un engagement important soit pris par une personne qui n’en porte pas les conséquences.
Une matrice RACI facilite la clarification mais ne remplace pas une délégation juridique ou financière lorsqu’elle est nécessaire.
Application à votre contexte
Commencez par nommer le problème que vous souhaitez résoudre. Comme un même terme peut désigner une pratique, un document ou un outil, indiquez explicitement le sens retenu dans votre organisation.
Présentez plusieurs options, dont le maintien temporaire de l'existant. Distinguez les contraintes non négociables, les préférences et les hypothèses. La direction doit voir ce qu'elle accepte de financer, mais aussi les risques et les opportunités qu'elle accepte de ne pas traiter.
Remettre cette réponse dans son contexteDélégations et droits de décision