Mettre le principe à l’épreuve
Dans ce scénario, suivez trois étapes : questionner l’utilité et la fréquence des usages, puis mesurer les ressources réellement consommées, avant de comparer des scénarios sur leur cycle de vie.
Suivre volumes utiles, durée de vie, ressources par usage et suppressions de traitements inutiles.
Cet exemple est pédagogique et fictif : il illustre un raisonnement, pas un résultat observé chez un client ni une obligation valable dans tous les contextes.
Un plan de sobriété avec hypothèses, mesures et effets attendus.
Application à votre contexte
Ce cas est fictif et sert à raisonner, non à promettre un résultat. Adaptez le périmètre, les acteurs et les contraintes, puis identifiez ce qui pourrait confirmer ou contredire votre diagnostic.
Décrivez le service avec les métiers : résultat attendu, utilisateurs, périodes importantes et modalités d'assistance. Les outils de support et les indicateurs sont utiles lorsqu'ils rendent visibles les irritants et permettent une action, pas lorsqu'ils mesurent seulement l'activité de la DSI.