La distinction à retenir
Il rend explicites les engagements financiers, les conditions de poursuite et les responsabilités relatives aux bénéfices.
Les coûts déjà engagés ne justifient pas à eux seuls la poursuite. Comparer les coûts et bénéfices futurs des options encore disponibles.
Application à votre contexte
Commencez par nommer le problème que vous souhaitez résoudre. Comme un même terme peut désigner une pratique, un document ou un outil, indiquez explicitement le sens retenu dans votre organisation.
Présentez plusieurs options, dont le maintien temporaire de l'existant. Distinguez les contraintes non négociables, les préférences et les hypothèses. La direction doit voir ce qu'elle accepte de financer, mais aussi les risques et les opportunités qu'elle accepte de ne pas traiter.
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